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아으 정말 오랫만이죠.
팀장의 가치 4편입니다. 삼류 일일 드라마도 아닌데 어쩌다보니 질질 끌게 되네요.
9) 팀장이 좋아하는 것을 팀원들이 다 좋아하지는 않는다
팀장들의 크나큰 착각이 하나 있는데, 그건 바로 "자기가 애들을 데리고 다닌다" 라고 생각하는
것입니다. 그런 경우는 보통 회식이나 워크샵 등에서 문제가 불거집니다. 자기가 농구를 좋아해서
농구 경기 시합 관점 겸 해서 회식을 한다. 자기가 퍽탄주를 좋아해서 퍽탄주만 먹는다 뭐
이런것들이 예가 될 수 있겠네요.
회식은 다같이 즐기기 위한 자리고 업무의 재충전을 하는 목적으로 마련된 것입니다. 하지만
분명히 농구장이든 야구장이 가기 싫은 사람도 있을거고 퍽탄주를 싫어하는 사람도 있을겁니다.
물론 사회에선 싫어하는 일도 분명히 해야 하죠. 하지만 그건 적당한 수위와 상황에 부합하는
분위기 등이 동반되어야 하는 것 같습니다. 실력 있고 리더쉽 넘치는 카리스마 팀장이 그렇게
하자면 아랫것이 알아서 기면서 따르겠지만, 별것도 아닌게 지가 지금 팀장이라고 위세 부릴 때가
아닌데 무조건 지 하고싶은대로만 한다면 그 밑에는 아무도 남아 있으려 하지 않겠죠. 이건 초짜
팀장일 경우 혹은 JOT같은 ㅄ팀장들의 경우에 많이 보았던 것 같습니다.
10) 자신의 실수를 지적하는 팀원을 만들어라
정말 업무가 개같이 굴러가는 시기가, 팀장의 실수를 아무도 지적하지 않는게 반복될때 입니다.
윗사람에게 실수 지적하는건 물론 쉽지 않죠. 그리고 방법에 따라 예의에 어긋날 수도 있죠. 하지만
아랫사람의 의견을 묵살하는 독단에 빠진 팀장은 정말 오래 못갑니다. 포용하는 자세가 정말
필요한데, 대부분의 팀장은 죤심 상한다는 이유로, 또 그런걸 받아들이다면 팀원들이 전부 자신을
족같이 볼거라는 소인배같은 생각에 그러지 못하고 있죠. 팀원들이 팀장의 실수를 지적하지
못하는 이유는 여러가지가 있습니다.
1) 자기가 실수하면 두배로 당할까봐
2) 그런 행위 자체를 건방지다고 생각할까봐
3) 연봉 평가에 반영될까봐
4) 어차피 저사람은 지적해봤자 안 고쳐지기 때문에
5) 전혀 받아들이지 않을까봐 (그게 잘못됏다고 생각하냐? 등의 반응)
어떤 연유에서건 저런걸 무기로 역공하는 팀장들은 정말 쪼잔한 놈입니다. 거기다가 또 엿같은
사실은 팀장이라는 사람에게 무언가 당신이 잘못했소 라는 말을 하기가 쉽지 않다는거죠. 정말
쉽지 않죠. 그래서 필요한 것이 신뢰관계 입니다. 신뢰 관계로 뭉친 팀장과 팀원은 서로의 발전을
위해 그런 내용이 지적이나 간섭 혹은 반항이라고 받아들이지 않고, 나를 도와준다고 생각해
줍니다. 물론 팀원들이 이를 악용해서 사사건건 팀장에게 말꼬리를 잡는 일은 없어야겠죠. 머
개인적으로 그런거에 이용당하는 팀장은 또 ㅄ이라고 생각합니다. 어쨌든 이러한 신뢰관계는
11)에서 계속 얘기해보겠습니다.
11) 신뢰관계
팀장에게 묻고 싶습니다. "당신은 완전한 내 사람이라는 팀원을 가지고 있습니까?" 입니다.
만약 팀이 작을 때부터 원년 멤버로 업무의 최전선에서 뛰면서 동료들과 온갖 고초를 겪어오며
위까지 올라온 사람들이라면 그럴 수 있습니다. 함께 어려운 시절을 겪었으니 입지상으로는 자신이
팀장이지만 같이 고생한 사람들은 계속 자신의 동료라고 받아들이고 또 그 동료도 그렇게 생각해
주기 때문이죠. 이 경우는 실질적으로는 평행관계입니다. 인간적인 마찰만 없다면 계속 발전할 수
있는 업무 환경이죠. 심복? 이라고 하기엔 뭣하지만 오른팔이라 할 수 있는 사람이 옆에 있고,
팀장도 인간인데 힘들고 어려운 점을 의논할 사람이 필요하죠.
하지만 밀려 올라가서 팀장이 됐다거나 짬밥이 많아서 걍 어쩔 수 없이 됐다거나(잘하는 사람들이
다 퇴사해버려서 ㅄ팀원이 걍 남아있다보니 팀장이 된 경우가 대부분 이거랍니다), 아니면
대가리들에게 좇나 비벼대서 그자리에 올라섰거나 (이건 진짜 제일 개같은 상황) 하는 사람들은
자신이 믿을만한 사람이 없는 경우가 많습니다. 그런 사람들에게 "그래 이넘이라면 내 고민을
털어놓을 수 있고, 나의 자리를 대신해서 맡길 수 있지" 하는 사람이 있기나 할까요?
자신이 팀장이라면 생각해 보세요. 서로 신뢰관계가 굳건한 동료가 있는지.
그리고 자신이 팀원이라면 생각해 보세요. 우리 팀장님에겐 신뢰관계가 돈독한 팀원이 있을런지.
삼국시대에 각 나라의 킹왕짱들에겐 모사가 있었고, 조폭들에게는 오른팔이라 할 수 있는 넘버투가
있는 등, 리더들에겐 신뢰로 구축된 관계의 존재가 필수적입니다. 그게 없이 리더가 된 사람들은
외롭고 불쌍할 뿐이죠.
3개 넘게 쓰는건 참 힘들군요. 5편에 계속합니다 lol
2008년 8월. window31.
마소플러스
일상 생활에서의 역공학 - 월간 마소 8월호 中
강병탁 / window31@empal.com / www.window31.com
예전에 유럽의 어느 호텔에서는 한국인이나 중국인을 받지 않는 곳이 있었다. 이유는 유럽의 호텔에서는 샤워기 등의 각종 편의도구를 최신 시설로 구비하여 서비스 하고 있는데, 한국인이나 중국인만 왔다 가면 그것을 모조리 분해해 놓고 도망간다는 것 때문이었다. 그들은 왜 샤워기 등을 분해해놓고 도망쳐야 했을까. 그 이유는 일단 최신 시설이 너무나 탐이 났기 때문이다. 그래서 본인들도 그런 기술을 파악하여 제작해 보려는 의도로 자행한 일이라고 한다. 그렇게 기술을 파악하기 위해서는 설계도가 필요하겠지만, 그것이 없는 상태에서 완성화된 제품만 있으니 분해를 해서 구조를 파악해볼 수밖에 없다. 이것은 역공학(Reverse Engineering)이라 비유할 수 있는 작업이다. 설계도는 소스에 해당하며, 완성화된 제품은 릴리즈 버전의 바이너리라 생각할 수 있다.
이처럼 역공학 기술은 단지 코드 리버싱에만 국한되는 작업이 아니다. 또 하나의 예가 있다. 음악 부분에서도 비슷한 역공학 기술이 존재한다. 우리가 즐겨 듣는 음악, 록 음악이든 대중음악이든 유명하고 좋은 음악들은 반드시 그 악보가 어디선가 등장하기 마련이다. 이 악보는 어떻게 제작되는 것일까, 물론 작곡가가 직접 악보를 공개하는 경우도 있으나 상당히 많은 경우는 음악의 역공학에 능한 기술자들이 귀로 듣고 따낸 것이다. “여기서는 D – F - C# 등의 프레이즈가 들어가는군”, “드럼은 8비트에서 스네어 몇번” 하는 식으로 피아노나 기타 하나만을 달랑 들고 그 음악을 귀로 들으며 악보로 고스란히 옮겨 내는 작업 역시 리버스 엔지니어링에 비유할 수 있다. 이들에겐 멜로디를 콩나물로 포팅할 수 있는 훌륭한 귀와, 작업에 필요한 한두개의 악기가 일종의 디버거나 디스어셈블러인 셈이다. 바이너리에 녹아들어있는 독특한 아이디어를 참고하기 위해 해당 프로그램의 리버스 엔지니어링 작업을 하듯이, 음악 분야에도 타 아티스트가 만들어낸 아름다운 선율을 활용하기 위해 역공학 기술이 사용된다.
역공학 기술은 음식 문화에서도 살펴볼 수 있다. 어떤 미식가들은 마음에 쏙 드는 맛집을 발견하였을 때, 음식을 코와 혀로 느끼고 재료의 구성 상태를 캐취해내며 집으로 돌아와 본인의 부엌에서 그 음식과 비슷한 수준으로 요리해내기도(구현해 내기도) 한다. 이 역시 요리 과정이 기록된 문서 없이 단지 완성된 제품만을 가지고 거꾸로 역추적해 들어가 음식의 제작 과정을 파악하는 것이다. 이들의 경우도 훌륭한 역공학 기술이라고 말할 수 있다.
이처럼 리버스 엔지니어링은 단지 코드 역공학 뿐만이 아닌 많은 분야에 존재한다. 접근 소재나 방법론은 다를지 몰라도 거꾸로 추적해 나간다는 점에서 그 공통점은 분명하다. 그리고 원본 소재에 가깝게 다다른다는 그 목표도 일치한다. 공통분모가 단지 그것 뿐일까? 역공학에 있어서 가장 중요한 것이며 모든 역공학 분야의 공통되는 사항이 있다. 그것은 바로 “정공학에 대한 능통함” 이다. 역공학에 능한 사람들은 그 분야에 대해 모두 “장인”의 경지에 오른 사람들이다. 따라서 본인이 정공학에 능하기 때문에 그 지식을 바탕으로 역공학을 구사할 수 있는 것이다. 만약 정공학에 능하지 않은 사람이 역공학을 한다면 어떨까? 그 결과는 매우 보잘 것 없을 것이다. 게임 프로그래밍을 해본 적이 없는 사람이 렌더링 루틴이나 소켓 처리부를 리버스 엔지니어링 해 보았자 얻을 수 있는 것은 거의 없다. 또 화음이나 스케일에 대해 아무것도 모르는 사람이 음악을 듣고 귀로 따려 해봤자 음표 몇 개 그릴 수 없을 것이며, 요리도 제대로 하지 못하는 사람이 음식을 먹으며 재료를 분석하는 작업 역시 불가능에 가깝다.
다시 말해서, 역공학에 능하기 위해서는 반드시 “정공학”부터 능숙해야 할 필요가 있다. 이것은 어떤 분야의 역공학이든 마찬가지이며 가장 중요한 공통점이다. 그러나 실제로는 그렇지 않은 경우가 많다. 메인 분야도 잘 모르면서 역공학부터 파려 하는 사람들이 상당히 많은 편이다. 특히 이것은 코드 분야에서의 역공학 쪽이 더욱 심하다. 코딩은 거의 하지 못하는 사람들이 시리얼 크래킹이나 P2P 다운로드 프로그램의 속도 패치에만 열을 올리는 모습을 보면 이러한 아쉬움이 더욱 더 크게 느껴진다. 진정한 역공학의 의미와 기본 태도가 무엇인지 아는 자세가 필요한 것이 아닐까. 밥이 먼저인지 반찬이 먼저인지 파악하지 못하고 있는 모습을 보면 안타까울 뿐이다.
필자와 같이 일하는 한 팀원은 메인 업무가 개발이 아닌 리버스 엔지니어링이지만 항상 코딩 연구를 게을리하지 않고 있다. 역공학에 능하기 위해서는 정공학부터 빠지지 않아야 한다는 자세 때문이다. 이런 자세가 진정한 본모습이라고 생각한다. 그것이 아닌 경우는 자기 자신을 한번 뒤돌아볼 필요가 있다. 단지 역공학으로 무언가를 적출해내는 모습이 멋져 보이는가? 폼생폼사를 따지기보다는 본인의 기본 자질부터 갖춰야 할 필요가 있다고 본다. 역공학에 능하기 위해서는 정공학에 대한 이해부터 선행되어야 한다. 역공학과 정공학은 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐 하는 의미 모호한 토론과는 전혀 다르다. 역공학에 관심 가지는 것에는 좋다. 하지만 역공학에 막연한 환상을 갖고 접근하기 보다는 역공학이 무엇인지 그 기본부터 아는 자세가 필요하다고 본다.
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